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Conseil & accompagnement vers plus d’excellence opérationnelle

L’année 2022 est synonyme de reprise des activités pour de nombreux secteurs de production et de services avec une demande croissante de produits ou solutions plus respectueux de l'environnement (réparables par exemple). C’est aussi le retour du "made in France", conforté désormais par le fait que cela peut permettre de sécuriser ses approvisionnements, de maitriser ses délais.

Ces bonnes nouvelles font cependant face aux difficultés liées au Covid comme celle de l’emploi et de la complexité pour trouver des personnels qualifiés en rapport avec ses besoins. Nombreuses sont les personnes qui décident de changer de vie et donc de travail…

La situation mondiale et la guerre en Ukraine, amplifient les difficultés d’approvisionnements , avec parfois ruptures et arrêts de production. Le coût des énergies (carburants, gaz, électricité…) impacte fortement les prix de revient : autant de sujets qui perturbent lourdement les entreprises dans leurs organisations, avec des délais qui s’allongent et des clients qui se tournent vers d'autres solutions, contribuant un peu plus à cette désorganisation.

C'est évidemment dans ces périodes difficiles qu'il faut repenser son organisation mais aussi la gestion de ses projets, pour être plus agile et plus adaptable aux marchés et aux besoins changeants des clients…

C'est dans ces périodes où l'utilisation maitrisée des matières, la gestion des énergies, une production bonne au premier coup mais aussi le recyclage sont à la fois des sources d'économie pour l'entreprise mais aussi et un début d'engagement vers la Responsabilité Sociale des Entreprises…

C'est dans ces périodes où l'absentéisme lié aux conditions et arrêts de travail ne doit pas être négligé en agissant par des actions au profit de la QVT et la Sécurité

Se faire accompagner, c’est savoir se remettre en cause « se faire mal » pour reprendre l’expression des dirigeants avec qui ECEO travaille pour s’engager dans le changement et "se faire du bien".

C'est avec de l’écoute et une approche terrain, que nous vous proposons de faire progresser vos personnels, votre organisation et votre rentabilité dans une vision Industrie du futur !

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Industrie du futur 4.0 - dans un environnement industriel , une personne de dos, tient une tablette présentant des informations . On suppose qu'elle assure le pilotage d'un robot blanc situé en arrière plan sur la photo. Le site industriel parait très propre et moderne.

Industrie du futur

Dès lors que les hommes se sont regroupés pour travailler ensemble et produire, est née l’entreprise et avec elle des besoins d’organisation. Depuis cette organisation s’est complexifiée, en particulier dans le monde de l’industrie, et les dirigeants n’ont eu de cesse de vouloir faire progresser leurs entreprises en adaptant l’organisation au fils des découvertes et des développements de nouvelles technologies...

Lean manufacturing - deux mains tiennent une tablette dans un entrepôt de stockage. La tablette en plus de rendre la photo des cartons dans les rayonnages, fait apparaître des QR Codes et d'autres informations.

Lean manufacturing

La démarche Lean basée notamment sur l'idée que le processus conduit aux résultats, trouve ses sources au Japon début des années 80 avec le « TPS » Toyota Production System, qui place ce groupe en tête des fabricants automobiles pendant de nombreuses années. Elle s'est répandue depuis dans les entreprises…

Qualité de Vie au Travail - 3 employés dont une femme, tous en blouse blanche avec des gants bleus et charlotte sur la tête avec en premier plan la femme tenant un document souriante. La photo dégage un sentiment de bien être. e une attitude

Qualité de Vie au Travail

La qualité de vie au travail correspondant à un sentiment de bien-être perçu collectivement mais aussi individuellement. Elle englobe l’ambiance et la culture de l’entreprise, en impliquant et en valorisant chacun dans son travail et concourt à créer un climat de confiance. Elle permet à l’entreprise de grandir en même temps que ses salariés…

Organisation du travail

Organisation du travail

La période de confinement a marqué l’arrêt du travail, elle a surtout conduit à une réflexion sur " comment allons-nous travailler demain ? C'est le cas du télétravail avec les bureaux déplacés vers les habitations, pour assurer la continuité du travail en toute sécurité. Aujourdhui, l'entreprise soucieuse de retrouver rapidement ses performances, tout en répondant aux attentes de ses salariés et de ses clients, doit intégrer ces nouvelles données ...

Sécurité du travail - 2 employés de dos côte à côte,  avec leurs casques orange sous le bras. L'un porte un gilet de sécurité orange, l'autre est en salopette grise.

Sécurité du travail

Travailler en sécurité n’est pas un axiome, mais un sujet complexe. Il en va de la santé des employés et de l’entreprise. Si Le code du travail encadre la sécurité au travail et rappelle à chaque employeur ses obligations et sa responsabilité pénale, ceci implique une volonté et des actions de tous les jours.

Supply chain - Une rangée d'un entrepôt contenant des racks bien remplis de produits en carton et un chariot élévateur à fourches est présent au fond de l'allée.

Supply chain

La traduction du terme anglo-saxon «supply chain» en chaîne d’approvisionnement sous-entend la phase d’approvisionnement (en matières premières, composants etc.) incluant les étapes nécessaires à la réalisation des produits, jusqu’à la livraison finale, que l’on appelle plus communément la logistique. Elle est en réalité plus complexe ….